LEADERSHIP SYSTEMS FOR HOSPITALITY

Die richtige Führungskraft finden. Und entwickeln.

Dinewerk verbindet Pre-Hire Leadership Fit mit einem klaren 90-Tage-Entwicklungssystem für neue und bestehende Führungskräfte in Hotellerie und Gastronomie.

DIE ZWEI KRITISCHEN MOMENTE

Vor der Einstellung.
Nach der Einstellung.

Dinewerk ist kein allgemeiner Persönlichkeitstest. Unsere Systeme sind auf konkrete Führungssituationen in Hospitality ausgerichtet – dort, wo Entscheidungen, Kommunikation, Delegation und Zusammenarbeit im Alltag sichtbar werden.

01 · PRE-HIRE

Leadership Fit

Ein rollenbezogenes Assessment für die engere Auswahl. Der Betrieb definiert zuerst die Stelle – anschließend werden Kandidaten anhand derselben arbeitsbezogenen Situationen betrachtet.

  • 20 realistische Führungssituationen
  • Rollenprofil & Führungsprioritäten
  • Kompakter Arbeitgeberreport
  • 5 konkrete Interviewfragen
  • Kandidatenvergleich ohne automatische Rangliste
Pre-Hire ansehen →
02 · POST-HIRE

90-Day Leadership Development

Nach der Einstellung beginnt die eigentliche Führungsarbeit. Dinewerk übersetzt das Start-Assessment in konkrete Entwicklungsfelder, Zielverhalten und einen 90-Tage-Plan.

  • Start-Assessment & Development Report
  • Manager Guide
  • 30/60/90-Tage-Roadmap
  • Tag-90-End-Assessment
  • Start-/Endvergleich & Management Report
Post-Hire ansehen →

90 TAGE

Entwicklung muss im Alltag sichtbar werden.

Keine zusätzlichen Tag-30- oder Tag-60-Tests. Stattdessen bekommt die Führungskraft von Beginn an einen klaren Entwicklungsplan. Nach 90 Tagen wird erneut gemessen und der Fortschritt eingeordnet.

1

Start verstehen

Leadership Assessment, Rollenbezug und konkrete Entwicklungsfelder.

2

Verhalten definieren

Konkrete Zielverhalten, Praxisübungen und Messpunkte für 30/60/90 Tage.

3

Im Alltag umsetzen

Manager Guide oder persönliche Begleitung – je nach Paket.

4

Veränderung prüfen

End-Assessment, Start-/Endvergleich und nächste Entwicklungsschritte.

STIMMEN AUS DER PILOTPHASE

Was am Start bereits hilft.

Führungskräfte und Branchenexperten haben das Post-Hire-Assessment und den persönlichen Report getestet. Vier konkrete Rückmeldungen:

Assessment-Ansatz

„Der Ansatz ist interessant und aus meiner Sicht vor allem dort spannend, wo es darum geht, Führungskräfte nach der Übernahme einer Führungsfunktion gezielt weiterzuentwickeln, individuelle Entwicklungsfelder sichtbar zu machen und daraus konkrete Maßnahmen für die weitere Zusammenarbeit abzuleiten.“
Uwe SieblistGründer TOUREC · Executive Search · ehem. TUI-Manager

Aussagen im Report

„Zum Output: sehr gut, das sind klar, aussagekräftige und konstruktive Statements, mit denen die Führungskraft sofort etwas anfangen kann.“
Rainer HofferInhaber FOH Consulting · Gastro-Unternehmer · MBA

Persönlicher Report

„Der Report gibt mir einen guten Überblick über meinen Stand und wohin ich mich entwickeln kann.“
Jule WojcickaGründerin valjue · Gastronomie- und Hospitality-Konzepte

Gestaltung und Nutzung

„Grundsätzlich finde ich Ansatz, Gestaltung und Benutzerführung gelungen. Der Bericht ist verständlich aufgebaut und liest sich angenehm.“
Daniel MarbotGründer & Geschäftsführer GEMASY · ehem. Oberst im Generalstab

POST-HIRE ANGEBOTE

Zwei Wege.
Ein Ziel.

Das Assessment ist kein separates 149-€-Produkt mehr. Es ist der Startpunkt eines vollständigen 90-Tage-Entwicklungsprozesses.

90-Day Leadership Development
399 €

Mit Dinewerk entwickeln.

Für Unternehmen, die eine klare Struktur, konkrete Entwicklungsarbeit und einen messbaren Abschluss wollen – ohne laufendes 1:1-Mentoring.

  • Start-Assessment
  • Development Report
  • Manager Guide
  • 30/60/90-Roadmap
  • End-Assessment & Start-/Endvergleich
  • Finaler Management Report
Development anfragen

FÜR RECRUITER & HOSPITALITY-PARTNER

Sie besetzen die Rolle. Wir begleiten die ersten 90 Tage.

Sie haben bereits ein eigenes Recruiting- oder Assessment-System? Perfekt. Dinewerk muss es nicht ersetzen. Nach erfolgreicher Vermittlung können Sie Ihren Kunden ein strukturiertes Leadership Development für die neue Führungskraft anbieten.

Partner-Pilot besprechen
1 · PlacementSie vermitteln die Führungskraft.
2 · Warm IntroductionSie stellen Dinewerk als Post-Hire-Partner vor.
3 · Delivery durch DinewerkAssessment, Roadmap, Reporting und optional Mentoring laufen bei uns.
4 · Referral FeeIm Partner-Pilot: 15 % auf den vermittelten Auftrag.

DINEWERK

„Wir bringen die Systeme, damit Gastronomen ihre Leidenschaft voll ausleben können.“

Aus dem operativen Alltag. Für den operativen Alltag.

Dinewerk wird von Reichfeld Buscaino aufgebaut – aus der Perspektive einer Führungskraft, die Gastronomie nicht nur aus Präsentationen kennt, sondern aus Schichten, Briefings, Personalengpässen, schwierigen Gesprächen und der täglichen Verantwortung für Teams.

Unser Fokus ist bewusst eng: Menschen führen. Restaurants führen. Systeme sollen Führung nicht komplizierter machen, sondern Entscheidungen, Entwicklung und Zusammenarbeit klarer.

RESSOURCEN

Tools bleiben. Aber sie sind nicht die Marke.

Rechner, Checks und Vorlagen bleiben als praktische Einstiegsressourcen bestehen. Die Kernpositionierung von Dinewerk liegt heute jedoch bei Leadership Fit und Leadership Development.

TOOLS

Dinewerk Tools

Rechner, Checks und praktische Ressourcen für den Restaurantalltag.

LEADERSHIP

Leadership Check

Kompakter Einstieg in das eigene Führungsverhalten.

OPERATIONS

Deckungsbeitrag & Restaurant-Checks

Operative Einstiegsprodukte bleiben im Tools-Bereich gebündelt.

FOKUS

Weniger Tools. Mehr Wirkung.

Neue Ressourcen entstehen nur, wenn sie einen klaren Engpass lösen.

PILOT & PARTNERSCHAFT

Welche Führungssituation möchten Sie lösen?

Pre-Hire, 90-Day Development, persönliches Mentoring oder eine Recruiter-Partnerschaft – schreiben Sie kurz, worum es geht. Wir melden uns mit dem sinnvollsten nächsten Schritt.

business@dinewerk.com